2011年8月24日星期三

5年內產生3家千億級藥品零售商 藥品流通業“集中”廝殺開始 - 迷你倉

5年內產生3家千億級藥品零售商 藥品流通業“集中”廝殺開始 - 迷你倉

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我國的藥品流通行業是一塊美味誘人的大蛋糕,同時,它也是支離破碎的,因為在這塊蛋糕上埋伏著上萬家批發企業和幾十萬家零售門店,其中的“龍頭”也只占了不到5%的市場份額。
5月5日,商務部的一紙規劃打破了這一切。根據規劃,這塊蛋糕將被糅合、切塊、擠出水分,5年后,大部分蛋糕將被少數企業所占有。
面對“回爐”,大型國企很低調、知名民企很興奮,絕大多數小企業很焦躁。
市場的虛假繁華
一位參與商務部調研工作的專家用“虛假的繁華”來形容藥品流通行業。
據商務部公開的數據:截至2009年底,全國共有藥品批發企業1.3萬多家;藥品零售連鎖企業2149家,下轄門店13.5萬多家,零售單體藥店25.3萬多家,零售藥店門店總數達38.8萬多家。
與中國異常“熱鬧”的數字相比,美國的藥品批發企業經過兼并重組已經減少到75家,零售藥店只有5萬多家。
“熱鬧緣于利潤環節太多。”專家認為,在國外的成熟市場,藥品流通通常只需要經過2~3個環節,而在我國,從藥廠到終端消費者,往往有5~7個流通環節。“每增加一個環節,就為很多企業提供了利潤空間。”
與外界的想象不同,我國的藥品流通企業一直在“薄利多銷”。“行業平均利潤率只有1%左右,而美國為1.5%~2.5%,日本為1%~1.5%。”專家認為,我國藥品流通行業正面臨著成本高、效率低的發展窘境。
更加明顯的差距是,我國醫藥流通行業的市場集中度大大低于世界平均水平。“美國最大的三家藥品批發企業占據國內市場份額的90%以上,日本最大的三家藥品批發企業占全國市場份額的75%以上。”專家介紹說,但是在我國,排名前三的藥品批發企業的市場總份額僅為20%,零售前三強的市場總份額只有5.6%。“這就是差距。”
“瑣碎”帶來的直接后果,就是在各方利益博弈下形成的藥價虛高。就如同曾經轟動一時的天價蘆筍片所表現出來的那樣,“這個行業魚龍混雜,而且各自霸占著不同的領域和環節,這是造成我國藥價虛高的重要原因。”專家說。
更為可怕的是,“因為行業中企業太多,市場份額過于分散,藥品流通領域的安全和質量監管問題重重。”專家舉例說,“還記得山西疫苗事件嗎?由于藥品流通領域沒有達成控溫要求,導致大量兒童注射了‘問題疫苗’。”
因此,在歷時一年多的考察調研之后,商務部發布了《全國藥品流通行業發展規劃綱要(2011—2015)》(下稱《綱要》),其中明確提出未來五年的發展目標是“形成1~3家年銷售額過千億元的全國性大型醫藥商業集團,20家年銷售額過百億的區域性藥品流通企業;藥品批發百強企業年銷售額占藥品批發總額85%以上,藥品零售連鎖百強企業年銷售額占藥品零售企業銷售總額60%以上;連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上。”
結合新醫改實施后的“集中采購、統一配送”政策,中投顧問醫藥行業研究員郭凡禮認為,“廝殺已經開始。


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